De Nederlandse arbeidsmarkt is voortdurend in beweging, met de flexbranche als een dynamisch onderdeel. Verschillende factoren, zoals wetgeving, cao-afspraken en de positie van zzp'ers, spelen een cruciale rol in de vormgeving van de arbeidsvoorwaarden en loonontwikkeling. Dit artikel biedt een overzicht van de huidige situatie en de uitdagingen waar de sector voor staat.
Recente Ontwikkelingen in de Flexbranche
Woensdagochtend werd duidelijk dat Nederland alweer uit de recessie is. Het aantal uitzendkrachten is verder gekrompen, maar het aantal zzp’ers groeide stevig verder.
- Van Hijum wil door met nieuwe zzp-wet.
- Platform Lance Free breidt ‘zorgeloze zzp-inzet’ uit naar alle branches.
- Herstel flexbranche in aantocht?
De laatste updates rond (flex)werk? De basis van Van Gennip ligt er.
De Rol van Uitzendbureaus en Detacheerders
Uitzenders en detacheerders tweederangs werkgever? In een proefproject krijgen statushouders die zich vestigen in een gemeente ook meteen een betaalde baan. De uitzendbranche zou daarbij een belangrijke rol kunnen hebben, meent Joop de Boer (ABU).
YoungCapital NEXT, de opleidingstak van recruitmentspecialist YoungCapital, gaat zich volledig richten op detachering van young professionals. Tussen 2017 en 2023 is de geschatte gezamenlijke omzet van detacheerders gestegen van circa zes miljard naar een bedrag tussen de acht en twaalf miljard euro. Ook is er in vergelijking met 2017 sprake van een opvallende stijging van het aantal vrouwen dat gedetacheerd wordt. Dit blijkt uit een onderzoek door Panteia naar de stand van de detacheringsmarkt in Nederland, in opdracht van de VvDN (Vereniging van Detacheerders Nederland), PwC en ABN AMRO.
Lees ook: Functionaliteit van de Charcoal Volvo
Start-up SkillsCV heeft de nieuwe recruitmenttech start-up The Talentpool Community gelanceerd. De talentpool wil de match tussen werkzoekenden en werkgevers vergroten op basis van vaardigheden.
De vraag naar recruiters, werving- & selectieprofessionals en intercedenten is aan het einde van 2023 gestegen, meldt Werf&. Daarmee zijn de vooruitzichten voor 2024 goed.
Wetgeving en Arbeidsvoorwaarden
Minister Karien van Gennip (SZW) mag dan demissionair zijn, zolang er nog geen opvolger is, zet zij haar plannen om flexwerk aan banden te leggen gewoon door. Ook in 2024.
Arbeidskrachten in- en doorlenen, wat is het verschil in de WTTA t.o.v. De 'Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten’ (WTTA) is te complex. Vooral kleinere uitzenders zullen hier last van hebben, terwijl het doel - weren van malafide uitzenders op de markt - niet wordt bereikt.
Per 1 januari 2026 geldt volgens de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (WTTA) een inleenverbod voor alle intermediairs die niet officieel zijn toegelaten tot de markt. Patrick Tom (Bureau Cicero) doet een dringend beroep op hen: “Zorg dat je tijdig SNA-gecertificeerd bent en meld je op tijd aan.” Dan weet je zeker dat je niet na 1 januari 2026 de deuren hoeft te sluiten.
Lees ook: Bouwen met LEGO Technic: Volvo ZEUX
Op 1 januari 2024 wordt het wettelijk minimumuurloon ingevoerd. Het wettelijk minimumloon gaat per 1 juli 2024 met 1,2% omhoog en zal daarnaast worden geïndexeerd.
De Richtlijn ‘Tijdelijke Bescherming Oekraïne’, waarmee Oekraïense vluchtelingen niet hoefden te voldoen aan wettelijke normen voor migranten, wordt tot 4 maart 2024 verlengd. Daardoor mag deze groep tot die datum zonder tewerkstellingsvergunning werken in Nederland.
De in 2020 ingevoerde Wet arbeidsmarkt in balans (Wab) veronderstelde dat werknemers met oproepcontracten streven naar vaste werkuren en een stabiel inkomen.
Hoe moet je het uurloon vaststellen als er een Wettelijk Minimumloon (WML)-schaal is vastgelegd in een cao, zoals bijvoorbeeld in de cao’s van de sector Metaal en Techniek?
Het officiële betalingsmoment van een eindejaarsuitkering aan uitzendkrachten is niet per se het einde van het jaar. Henk Geurtsen legt uit hoe dat zit en geeft tips hoe het netjes te regelen.
Lees ook: Veldhoven Volvo sloperij
De Positie van ZZP'ers
‘De helft van zzp’ers schijnzelfstandige? Zzp’ers aan banden in kinderopvang? Tweede Kamer wil ‘zachte’ landing handhaving zzp.
Geringe economische groei, krapte op de arbeidsmarkt en een verschuiving van uitzenden naar andere flexvormen, zoals zzp.
Wet- en regelgeving arbeidsmarkt: wat staat je te wachten als intermediair of opdrachtgever?
Uitdagingen en Kansen in 2024
Wat voor jaar wordt 2024 voor de uitzendsector? Krapte, krimp of juist groei, wat brengt 2024 voor de flexbranche? Werkgevers hebben een opmerkelijk jaar achter de rug. Terwijl de economie sterk afkoelde, bleef de arbeidsmarkt oververhit. De flexbranche zag de omzet nog groeien, maar de uren krimpen. En de verschillen tussen de flexvormen zijn aanzienlijk. Ook voor 2024 wordt weinig economische groei voorspeld, met veel onzekerheden en turbulentie. Wat gaat er precies gebeuren?
Een meerderheid van de werkgevers verwacht dat het vinden van geschikt personeel in 2024 even moeilijk of zelfs moeilijker wordt dan in 2023. In 2024 zullen er nog grotere tekorten zijn op de arbeidsmarkt. Dat voorspelt de multinational House of HR. Mede door de grote uitdagingen rond de vergrijzing en de klimaatcrisis, worden politieke dossiers over flexwerk en arbeidsmigratie des te belangrijker.
50% van de MKB’ers ziet dat het aantrekken en behouden van personeel de grootste uitdaging is in dit nieuwe jaar.
Loonontwikkeling en CAO-afspraken
In december 2023 kwamen nieuwe loonafspraken uit op gemiddeld 6,8 procent. Dat is opnieuw in lijn met de langzaam dalende trend die na de zomer is ingezet. De loonafspraken zijn nog steeds wel veel hoger dan in de afgelopen veertig jaar.
De focus op korte termijn verhoging van salarissen, leidt af van een gewenste focus op hogere arbeidsproductiviteit en dus tot meer verdienvermogen voor werknemer en onderneming, zo concludeert AWVN een CAO-jaar vol records.
In 2023 lagen de cao-lonen gemiddeld 6,1 procent hoger dan in 2022. Dat is bijna een verdubbeling van de stijging in 2022. In dat jaar stegen de lonen nog met 3,2 procent. De cao-loonstijging van 2023 is de grootste in ruim veertig jaar tijd. Dit meldt het CBS op basis van nieuwe cijfers.
Duurzame Inzetbaarheid en Opleidingen
In Nederland blijft jaarlijks meer dan 1,5 miljard euro aan opleidingsbudgetten onbenut, meldt werkgeversvereniging AWVN. Daarom is het hard nodig om te werken aan een leercultuur in Nederland.
Volgens de Stichting Examens Uitzendbranche (SEU) zijn in 2023 aanzienlijk meer examens afgenomen dan in 2022, ondanks de uitdagende marktomstandigheden.
Is het verstandiger om als werkgever het risico van de ZW-flex en de WGA onder te brengen bij het UWV, of om eigenrisicodrager te worden? Volgens Henk Geurtsen van Experts in Flex hangt dat af van diverse factoren. Eigenrisicodrager worden voor de Ziektewet is financieel nog interessanter geworden. Maar dat is niet de enige reden om hiervoor te kiezen. Het is ook de beste manier om invulling te geven aan goed werkgeverschap.
Personeelsbeleid en Flexibiliteit
Steeds meer jongeren betreden de arbeidsmarkt. Echter, het behoud van dit jonge talent blijft een uitdaging.
Ruim 900.000 55- tot 65-plussers zouden bereid zijn om na hun pensioen nog langer door te werken, stelt ABN AMRO.
In Groningen, Fryslân, Drenthe en Overijssel waren in 2022 naar verhouding de meeste onderbenutte deeltijders te vinden. Deze mensen werken in deeltijd, maar zouden per direct meer uren willen werken.
“Van deeltijd naar fulltime?
Invloed van Technologie
Welke invloed gaat artificial intelligence (AI) hebben op de banenmarkt? De Amerikaanse zender CNBC vroeg de CEO’s van Adecco, Randstad en ManpowerGroup wat hun verwachtingen zijn.
Omzet Ontwikkelingen
De omzet van Randstad is in het vierde kwartaal van 2023 opnieuw fors gedaald. Dat blijkt uit de kwartaal- en jaarcijfers die het bedrijf vandaag heeft gepubliceerd. ManpowerGroup heeft het jaar niet positief weten af te sluiten. De omzet is in 2023 gedaald met -4%. In Nederland daalde de omzet in het vierde kwartaal zelfs met -8%.
Kansen voor Statushouders
In een proefproject krijgen statushouders die zich vestigen in een gemeente ook meteen een betaalde baan. De uitzendbranche zou daarbij een belangrijke rol kunnen hebben, meent Joop de Boer (ABU).
De Nederlandse Bevolking en Arbeidsmigratie
De Nederlandse bevolking is in 2023 minder sterk gegroeid dan een jaar eerder. De bevolkingstoename is echter het gevolg van buitenlandse migratie, vanwege een negatief geboortesaldo. Dat meldt het CBS op basis van de meest recente ramingen. In 2022 werkten er bijna een miljoen arbeidsmigranten in Nederland, waarvan 46% in dienst was bij uitzendbureaus. Daarmee blijkt dat steeds meer arbeidsmigranten in dienst gaan bij inleners.
”De problemen rond arbeidsmigratie moeten we samen fixen”, stelt Peter Loef, Programmamanager Arbeidsmigratie bij de ABU.
Sociale Verkiezingen en Overlegstructuur bij Volvo
Na de sociale verkiezingen werd de nieuwe syndicale delegatie voorgesteld. De gewijzigde overlegstructuur omvatte een delegatie bestaande uit vier personen. Per entiteit waren er dan nogmaals vier hoofdafgevaardigden. Fonteyne (BBTK) en Mertens (LBC) werden door de bediendenvakbonden afgevaardigd. Aan werkgeverszijde werd de algemene personeelsdirecteur van VENV benoemd.
In 1973 werd de wet betreffende de financiële en economische informatie aan de OR ingevoerd. Vanaf 1975 gaf Volvo jaarlijks een brochure uit om de personeelsleden voor te lichten. Positieve vooruitzichten voor 1976 bleken niet te kloppen, mede door de moeilijke introductie van het 260-model. Door een dalend werkaanbod rond nieuwjaar en het feit dat het 265-model meer arbeidskrachten vereiste, ontstond een arbeidsoverschot. Dit leidde tot de mogelijkheid dat arbeiders werden afgedankt.
De vakbonden waren van mening dat er geen voldoeninggevende oplossing gevonden werd. Een staking brak uit, waarbij de arbeiders de intrekking van de ontslagen als voorwaarde stelden om verder te praten. Uiteindelijk werden er bijkomende collectieve werkloosheidsdagen voorzien.
De vakbonden besloten om naar hogere instanties te stappen en eisten dat de personenwagenfabriek de participatie uitbreidde. Ook wilden ze de officiële vergaderingen van de aandeelhouders bijwonen. Dit was een allusie op de Zweedse participatiegedachte, waarbij de vakbonden het algemeen beleid zouden controleren en bepalen. Gemakkelijk was dat niet, integendeel. De vakbonden verzetten zich sterk tegen het feit dat bepaalde activiteiten om technische redenen naar Zweden gingen, waardoor twaalf arbeidsplaatsen verloren gingen.
Uiteindelijk werd in 1977 een collectieve arbeidsovereenkomst tussen VENV en de arbeidersvakbonden getekend, mede dankzij de internationale solidariteit van de Volvo-werknemers. Ondanks de tegenvallende verkoopcijfers en de moeilijke omstandigheden, slaagden de vakbonden erin om via een omweg andere loonvoordelen te behalen en tijdelijke werkloosheid te behouden.
Er ontstond een conflict tussen hoofdafgevaardigde De Smul en personeelsdirecteur Schools, waarbij De Smul zijn functie als werknemersafgevaardigde werd ontnomen.